Введение
Для успешной деятельности в статусе доминирующего финансового посредника в экономических отношениях между различными субъектами коммерческим банкам необходима эффективная система менеджмента. В условиях ужесточения регулятивных требований Банка России и возрастающей конкуренции на банковском рынке современные банки столкнулись с проблемой настройки внутренних управленческих механизмов в соответствии с меняющимися внешними условиями. Для решения возникающих проблемных вопросов стоит задача обеспечения банковской деятельности квалифицированными управленческими кадрами.
Как известно, развитие рынка банковских услуг сопровождается постоянными изменениями и совершенствованием форм работы с клиентами и банковскими продуктами. В то же время сложилась устойчивая тенденция усложнения традиционных форм сотрудничества, увеличения количества банковских услуг, расширения их качественных характеристик.
Поэтому целью менеджмента в коммерческом банке становится внедрение и развитие новых направлений деятельности и банковских продуктов, которые способствовали бы росту объема операций, приумножали доходы и увеличивали рыночную стоимость банка.
Все вышесказанное определяет актуальность темы работы.
Цель работы – изучить роль и значение банковского менеджмента, рассмотреть его сущность и функции, рассмотреть направления банковского менеджмента, а также выявить пути совершенствования менеджмента в банке.
Объектом исследования является ПАО «Сбербанк».
Из цели работы вытекают следующие задачи:
- дать определение банковского менеджмента;
- рассмотреть основные направления банковского менеджмента;
- определить основные задачи, стоящие перед банковским менеджментом;
- провести анализ менеджмента в коммерческом банке в сфере антикризисного управления.