1.2 Классификация издержек производства и их характеристика

Классификация затрат по существу означает группировку затрат по сходным характеристикам. Теперь, в калькуляции, есть дюжина способов классификации затрат по их природе, функциям, прослеживаемости и т. Д. Здесь мы сосредоточимся на пяти таких классификациях. Давайте узнаем это подробно.

Классификация затрат

1. Классификация по природе

Это аналитическая классификация затрат. Давайте разделить согласно их природе. Таким образом, в основном есть три широкие категории в соответствии с этой классификацией, а именно: стоимость рабочей силы, стоимость материалов и расходы. Эти головки облегчают классификацию затрат в ведомости затрат. Они помогают определить общую стоимость и определить стоимость незавершенного производства [4, c. 157].

Материальные затраты - это стоимость любых материалов, которые мы используем при производстве товаров. Они подразделяются на материальные затраты на сырье, запасные части, стоимость упаковочного материала и т. Д.

Затраты на оплату труда состоят из заработной платы и заработной платы, выплачиваемых постоянным и временным работникам в погоне за производством товаров

Расходы: Все прочие расходы, связанные с изготовлением и продажей товаров или услуг.

Классификация затрат.

2. Классификация по функциям

Это функциональная классификация затрат. Таким образом, классификация соответствует шаблону основных управленческих действий организации.

Группировка затрат осуществляется в соответствии с широким разделением функций, таких как производство, управление, продажа и т. Д.

Издержки производства: Все затраты, связанные с фактическим изготовлением или строительством товара.

Коммерческие расходы: общие затраты на эксплуатацию предприятия, кроме производственных затрат. Сюда входят расходы на администрирование, продажу и дистрибуцию и т. д. [14, c. 343].

3. Классификация по прослеживаемости

Этот аспект один из наиболее важных классификаций затрат, прямых и косвенных затрат. Эта классификация основана на степени прослеживаемости до конечного продукта фирмы.

Прямые затраты. Таким образом, это затраты, которые легко идентифицировать с определенной единицей затрат или местами возникновения затрат. Некоторыми из самых основных примеров являются материалы, используемые при производстве продукта, или труд, связанный с производственным процессом [2, c. 179].

Косвенные затраты: эти затраты возникают для многих целей, то есть между многими центрами затрат или единицами. Поэтому мы не можем легко идентифицировать их для одного конкретного центра затрат. Взять, к примеру, аренду здания или зарплату управляющего. Мы не сможем точно определить, как определить такие затраты для конкретной единицы затрат [8, с. 167–171].

Сфера учета затрат на самом деле довольно широка. Он состоит в основном из трех основных аспектов:

1. Определение стоимости

Это один из основных критериев учета затрат. Определение затрат - это процесс сбора затрат и анализа этих расходов. Это связывает производство различных продуктов на разных этапах производства с такими затратами.

2. Учет затрат

Это процесс учета расходов фирмы. Классификация и учет затрат - это первый шаг в этом процессе. Конечным результатом является подготовка и представление этих статистических данных в приемлемом формате.

Учет затрат почти так же важен для управления, как и финансовый учет. Это позволяет им принимать решения. И если отчеты по учету затрат и финансовой отчетности являются отдельными, они должны быть выверены в конце года.

3. Контроль затрат

Контроль затрат - это процесс, с помощью которого предпринимаются действия по снижению затрат и затрат для повышения прибыльности и эффективности.

Идея состоит в том, чтобы максимально приблизить фактические цифры к целевым или бюджетным показателям. Это включает в себя регулирование любых расходов, которые отклоняются от цели. [12, c. 245].

Целью учета затрат является определение методов, с помощью которых расходы на материалы, заработную плату и накладные расходы регистрируются, классифицируются и распределяются. Это необходимо для того, чтобы стоимость товаров и услуг могла быть точно установлена. Таким образом, основными задачами учета затрат являются следующие:

• Определение стоимости единицы продукции, которая касается бизнеса производителей.
• Чтобы правильно проанализировать стоимость как процесса, так и операций.
• Раскрытие источников потери материала, времени, затрат или использования оборудования и подготовка отчетов, которые могут быть необходимы для контроля таких потерь.
• Предоставить необходимые данные и помощь в установлении цены на производимую продукцию или оказываемые услуги.
• Определение прибыльности каждого из продуктов и помощь руководству в максимизации этих прибылей.
• Осуществлять эффективный контроль за запасами сырья, незавершенного производства, расходных материалов и готовой продукции, чтобы минимизировать вложенный в них капитал.
• Представлять и интерпретировать данные для планирования управления, принятия решений и контроля.
• Помощь в составлении бюджетов и осуществлении бюджетного контроля.
• Помощь в разработке и реализации поощрительных бонусных планов на основе производительности и экономии средств.
• Организация программ по снижению затрат с помощью различных руководителей отделов.
• Предоставлять специализированные услуги по аудиту затрат с целью предотвращения ошибок и мошенничества.
• Для облегчения оперативной и достоверной информации для руководства.
• Определение себестоимости прибыли или убытков путем привязки доходов к затратам тех продуктов или услуг, путем продажи которых возникли доходы [16, c. 266].

1.3. Факторы, влияющие на изменение прибыли и рентабельности предприятия

Производственные затраты обычно являются мерой для приобретения, преобразования и распределения материалов, деталей или готовой продукции. Они обычно включают денежный обмен (или денежную эквивалентность), но также включают количество энергии и времени, выделяемых для процесса (которые часто отражаются в денежных затратах). Затраты могут быть фиксированными , подразумевая, что они не изменяются независимо от количества производимого (например, аренда производственных площадей, верхняя заработная плата) или переменными , где они изменяются по отношению к выпуску (например, заработная плата, материалы, энергия). Производственные затраты делятся на две основные категории: [3, c. 184]

Прямые затраты (также называемые полной себестоимостью или себестоимостью) напрямую связаны с выпуском и обычно включают материалы и детали, заработную плату и выгоды, а также эксплуатационные расходы, такие как затраты на производственное оборудование (аренда, энергия).

Косвенные затраты (также называемые непроизводственными затратами или накладными расходами) включают затраты (материалы, трудовые или денежные), которые не могут быть напрямую отнесены к выпуску. Они включают накладные расходы завода (аренда, обслуживание, уборка, отопление / охлаждение, налоги, страхование), административные накладные расходы (управление, человеческие ресурсы), накладные расходы на продажу (маркетинг, реклама), издержки обращения (упаковка, транспортировка) и затраты на исследования и разработки ( дизайн и улучшение продукта, соответствие) [13, c. 484]

В общем виде классификация издержек фирмы выглядит следующим образом (рисунок 1).

Составление различных прямых и косвенных затрат свидетельствует о структуре производственных затрат. Стоимость завода относится ко всем прямым затратам и накладным расходам. Это прокси для основных затрат, необходимых для получения уровня производства; они обычно относятся к конкретному объекту, на который выделяется производство продукции. В общих затратах. В дополнение к заводским расходам, включают в себя прочие накладные расходы, такие как администрирование, продажи, дистрибуция и НИОКР.

Эти затраты могут не обязательно относиться к конкретному местоположению, но могут быть приняты всей корпорацией, особенно если эта корпорация является многонациональной (исследования и разработки могут, например, проводиться в отдельном учреждении, а административные и коммерческие расходы, понесенные головным офисом). поддерживаются всей корпоративной сетью). В зависимости от своих географических стратегий и поведения, производственная фирма может достичь  различных экономик, например, связанных с масштабом ее производства и кластеризацией с поставщиками или потребителями [5, c. 123].

Цена является денежным эквивалентом , уплаченным покупателем выходного сигнала и обычно устанавливается договором или текущей рыночной стоимостью. Чистая цена продажи включает в себя общие затраты производителя и прибыль, которую он готов получить. Эта цена не включает налоги, которые обычно взимаются с добавленной стоимости или прибыли. Когда речь идет о международных операциях, могут применяться различные коммерческие условия в отношении того, кто берет на себя расходы по распределению и ответственность, пока груз находится в пути. В условиях глобализации распределение приобретает все большее значение в структуре издержек производства, даже если затраты на логистику не сильно изменились из-за улучшения распределения грузов [18, c. 458].