Заключение

Одной из важнейших проблем современного менеджмента является построение и совершенствование системы управления персоналом организации. Основу для построения эффективной системы управления персоналом должна дать работа кадровой службы, значение которой в последнее время всё возрастает. Кадровое подразделение становиться центром кадровой политики.

В первой главе нашей курсовой работы мы рассмотрели понятие, сущность кадровой политики, содержание и задачи кадровой политики, взаимосвязь кадровой политики и стратегии развития предприятия, типы кадровой политики, реализация современной кадровой политики в организации.

Кадровая политика организации - генеральное направление кадровой работы, совокупность принципов, форм, организационного механизма по выработке целей и задач, направленных на сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала, на создание квалифицированного и высокопроизводительного сплоченного коллектива, способного своевременно реагировать на постоянно меняющиеся требования рынка с учетом стратегии развития организации.

Главной целью кадровой политики является обеспечение своевременного обновления и сохранения количественного и качественного состава кадров и его развития в соответствии с потребностями организации, требованиями действующего законодательства, состоянием рынка труда, которое достигается посредством обоснованного формирования кадровой политики.

Исследование кадровой политики проводилось в ООО «Kari». Во второй главе, мы ознакомились с историей организации, ее организационной структурой, основными направлениями деятельности, дали краткую характеристику.

Деятельность по управлению персоналом в организации осуществляет отдел кадров. В составе отдела кадров начальник отдела и инспектор по кадрам.

Исследование кадровой политики ОOО «Kari» осуществлялось с помощью анализа документов организации и SWOT -анализа.

С целью совершенствования кадровой политики в ОOО «Kari» мы рекомендуем разработать ряд мероприятий:

1. Внедрение программы адаптации персонала.
2. Внедрение системы контроля за закупками.

Процедура адаптации направлена на обеспечение более быстрого вхождения в должность нового сотрудника, уменьшение количества возможных ошибок, связанных с включением в работу, формирование позитивного образа компании, уменьшение дискомфорта первых дней работы, а также на оценку уровня квалификации и потенциала сотрудника во время прохождения им испытательного срока.

Применение в совокупности описанных мероприятий позволит усовершенствовать кадровую политику ОOО «Kari», что, в конечном итоге, положительно повлияет на эффективность работы организации в целом.

Таким образом, обобщив результаты проделанной работы, мы можем сказать, что поставленные цель и задачи курсовой работы выполнены.

Список литературы

1. Базаров Т. Ю. Управление персоналом. – М.: ЮНИТИ, 1998. – 236 с.
2. Бойделл Т. Как улучшить управление организацией. – М.: ИНФРА-М, 1995. – 204 с.
3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: Гардарики, 1999. – 528 с.
4. Волгин А. П., Матирко В. И. Управление персоналом в условиях рыночной экономики (опыт ФРГ). – М.: Дело, 1992. – 654 с.
5. Занковский А.Н. Организационная психология. – М.: Флинта; МПСИ, 2002. – 648 с.
6. Медведев В.П. Основы менеджмента. – М.: Дека, 2002. – 352 с.
7. Менеджмент. Организация управления предприятием. Этика делового общения. Групповая динамика и лидерство / Под ред. Ф.Л. Шарова. – М.: МИЭП, 2000. – 256 с.
8. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2000. – 702 с.
9. Мильнер Б. З. Теория организаций. – М.: ИНФРА-М, 1999. – 336 с.
10. Организационное поведение в таблицах и схемах / Под научной ред. Г.Р. Латфуллина, О.Н. Громовой. – М.: Айрис-пресс, 2002. – 288 с.
11. Основы менеджмента / Под ред. Д. Д. Вачугова. – М.: Высшая школа, 2002. – 367 с.
12. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 304 с.
13. Смирнов Э.А. Теория организации: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 248 с.
14. Управление персоналом организации / Под ред. А. Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 638 с.
15. Управление персоналом / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. – 423 с.
16. Фатхутдинов Р. Основы менеджмента М. Мескона, М. Альберта, Ф. Хедоури к российской экономике не адаптированы // Управление персоналом. - №9, 1999. – с. 24.
17. Федосеев В. Н., Капустин С.Н Управление персоналом организации. – М.: Издательство «Экзамен», 2003. – 368 с.