« Предыдущая

Заключение

После изучения предприятия ОАО «Звенячи» Витебской области Толочинского района я пришел к следующим выводам.

После проведения анализа землепользования предприятия, я заметил, что общая земельная площадь 2018 года по сравнению с 2017 увеличилась на 6 га, площадь сельскохозяйственных угодий уменьшилась на 245 га, площадь пашни уменьшилась на 251 га. Уровень освоенности земель составляет 73.16%. В структуре сельхозугодий наибольшее значение имеет пашня, которая занимает 79%.

Далее я провел анализ размера и структуры посевных площадей, который показал, что площадь всех посевов в 2018 году составила 1496 га, что на 162 га больше, чем в 2017 году.

В результате анализа поголовья скота и птицы в данном предприятии, можно заметить, что хозяйство не имеет в наличии ни лошадей, ни свиней, ни птиц.

Анализ структуры товарной продукции предприятия показал, что уровень специализации за 2017 год – высокий. В 2018 году уровень специализации составил 0.36, что дает ему оценку среднего. Также видно, что предприятие специализируется как на продукции растениеводства, так и на продукции животноводства. Лидирующую позицию в структуре товарной продукции занимают зерновые и зернобобовые культуры, которые составляют 52.2 % от всей продукции.

Проанализировав трудоемкость производства продукции растениеводства, мы видим, что самой трудоемкой культурой при производстве являются многолетние травы на семена.

После подведения итогов об экономико-финансовом состоянии предприятия, мы можем видеть, что предприятие ОАО «Звенячи» Витебской области Толочинского района находится в плохом экономико-финансовом состоянии, т.к. финансовый результат предприятия и его рентабельность имеют отрицательные значения, а именно: финансовый результат имеет значение -304 тыс. руб., а рентабельность составляет -17.7 %.

Далее я рассчитал затраты труда на производство продукции растениеводства. Всего эти затраты составили 320063.95 чел.-час.

После расчета затрат труда я обосновал плановый годовой фонд рабочего времени исходя из продолжительности сезона выполнения работ и средней продолжительности рабочего дня, который составил 1522.5 часов. После обоснования годового фонда рабочего времени я установил численность работников растениеводства, которая составила 21 человек.

Рассчитав рентабельность производства, мы видим, что наиболее высокое значение этого показателя имеют зерновые с результатом 8.1 %. Рентабельность рапса составляет всего 0.8 %, что является низким показателем. Проанализировав эти показатели, можно сделать вывод о том, наиболее рентабельной товарной продукцией являются зерновые.

Подводя общий итог по данному предприятию, мы видим, что ему, как и любому другому не мешало бы повысить экономическую эффективность. Основными путями повышения экономической эффективности сельскохозяйственного производства являются рост валовой продукции, снижение затрат на ее производство и совершенствование каналов реализации.

Рост выхода сельскохозяйственной продукции: повышение урожайности сельскохозяйственных культур, улучшение качества и сокращение потерь сельскохозяйственной продукции, рост товарности сельскохозяйственной продукции, повышение продуктивности сельскохозяйственных животных, внедрение новых способов хранения послеуборочной доработки продукции.

На конечные результаты производства существенным образом влияет размер материально-денежных затрат на производство и реализацию продукции. Сокращение производственных расходов во многом определяется эффективным использованием земельных, трудовых и материальных ресурсов предприятия.

Снижение материально-денежных затрат на производство сельскохозяйственной продукции: углубление специализации, повышение концентрации сельскохозяйственного производства, снижение трудо-, материало- и  фондоемкости продукции, применение высокопроизводительной техники и прогрессивных технологий производства продукции, повышение уровня механизации трудоемких процессов в растениеводстве и животноводстве, сокращение общепроизводственных и общехозяйственных расходов, совершенствование организации и материального стимулирования труда.

В структуре затрат на производство сельскохозяйственной продукции большой удельный вес занимают семена, посадочный материал, оплата труда, а в животноводстве корма и амортизация основных фондов. В связи с этим внедрение комплексной механизации возделывания и уборки основных сельскохозяйственных культур будет способствовать сокращению затрат живого труда и, как следствие этого, размера оплаты труда в общем объеме материально-денежных расходов.

Список используемой литературы

  1. Бусел И. П., Малихторович П. И. Организация сельскохозяйственного производства., Мн. «Литаратура и мастацтва», 2010.
  2. Жудро М. К., Шапира С. Б. Организация, нормирование и оплата труда в АПК., Мн. «Вышэйшая школа», 2012.
  3. Яковчик Н. С., Котковец Н. Н. Организация сельскохозяйственного производства., Мн. «ИВЦ Минфина», 2016.
  4. https://stud.center/1176/organizatsionno-ekonomicheskoe-razvitiyi-rastenievodstva/
« Предыдущая
Похожие публикации
Похожих публикаций не обнаружено.