« Предыдущая Следующая »

2. Практический аспект внедрения технологий бережливого производства

2.1. Анализ зарубежного опыта применения технологий бережливого производства

В мировой практике зарубежное производство связано не только с оптимизацией процессов работы органов государственной власти, но и с повышением эффективности устойчивости госпредприятий и госструктур к кризисам и т. д.[10].

Впервые технологии бережливого производства в сфера государственного управления были внедрены в Великобритании и в США в 2001 и 2002 гг. соответственно. В США существует Центр бережливого управления (QPIC, LLC LEAN Government Center). Центр - это первый ресурсный центр по бережливому производству и глобальная консалтинговая структура, специализирующаяся на исследовании проблем бережливого производства, концепций шести сигм, управления изменениями и многого другого. Центр с примерно 25-летним опытом консультирует как частные компании, так и представителей некоммерческого сектора. В США концепция бережливого производства используется на:

  • муниципальном уровне ( об этом свидетельствуют открытые публикации на официальных сайтах разных городов);
  • региональном уровне (уровень штата) (например, в штатах Айова, Орегон, Коннектикут, Колорадо)
  • федеральном уровне (пока только отдельными министерствами и ведомствами – министерство обороны)

Одна из известных в США структура Lean Advancement Initiative (LAI) – "Инициатива по Распространению "Бережливого производства"" при Массачусетском Технологическом Институте (MIT). Это наиболее авторитетный технический университет США.

Вместе с Образовательной Сетью - EdNet был создан консорциум по обмену результатами исследований, опытом и передовой практикой. EdNet - это международная группа университетов и колледжей, которые сотрудничают друг с другом и с членами LAI для разработки и внедрения учебных программ на основе исследований и опыта участников LAI.

Миссия LAI состоит в том, чтобы способствовать целенаправленной и ускоренной трансформации высокотехнологичных предприятий в соответствии с концепцией бережливого управления в разработке и внедрении правил, процессов, моделей и инструментов поведения с целью достижения производственного превосходства предприятий посредством сотрудничества и участия всех заинтересованных сторон.

LAI была основана как Lean Aerospace Initiative в 1993 году, когда руководители ВВС США, НАСА, Массачусетский Технологический Институт, профсоюзы и деловые круги оборонного аэрокосмического комплекса договорились о партнерстве с целью преобразования промышленности с помощью современных методов производства, сохранения и создания новых рабочих мест и, таким образом, содействия развитию Соединенных Штатов.

Заявлены следующие стратегические цели консорциума:

  • создавать ценность для всех заинтересованных сторон консорциума, развивая его как сообщество, создающее и распространяющее новые знания среди промышленности, государственных учреждений, специалистов, академических кругов с целью достижения операционного превосходства организаций и коллективных действий в процессе постоянного совершенствования ,
  • оказывать содействие в преобразовании предприятий внутри отрасли, между отраслями и правительственными органами,
  • распространять информацию о преобразовании предприятий в соответствии с концепцией бережливого производства.

В этот консорциум входят организации федерального уровня штатов, так же представители промышленности и науки. Из каждого сектора выдвигается сопредседатель в совет, который созывается несколько раз за календарный год. Существует определённая минимальная сумма для входа представителей из правительственных организаций в консорциум.

Таким образом в выигрыше оказываются обе стороны – компании получают субсидии от государства, а правительство, получив сопредседателя в совете, напрямую может влиять на распространение технологии бережливого производства, тем самым способствуя решение проблем государства путём повышения конкурентоспособности компаний и даже целых отраслей производства.

Другая национальная организация государственно-частного партнерства, направленная на распространение современных концепций управления, - это Партнерство по расширению производства - MEP (Сеть расширения партнерства производителей) - федеральная программа США по поддержке малых и средних предприятий. Согласно официальному отчету Программы по итогам 2007 года, в рамках 360 тысяч проектов помощь оказана 28 тысячам предприятий.

Несколько тысяч предприятий, грамотно используя концепцию бережливого производства смогли избежать банкротства, большая часть существенно снизила лишние затраты и уровень брака, тем самым значительно повысив свою конкурентоспособность и эффективность производственного процесса. Данные факты – поддержка со стороны государства и успех предприятий малого и среднего бизнеса – подтверждают и закрепляют эффективность технологии бережливого производства.

Успех в применении методов и принципов бережливого производства отображён на рисунке 1.

Распространение бережливого производства в США

Рис 1. Распространение технологий бережливого производства в агентствах по защите окружающей среды США .

На этом рисунке видно, что технологии бережливого производства внедрены и активно используются в 27 штатах страны, что охватывает чуть больше половины США. И это только в сфере защиты окружающее среды.

Подразделение природных ресурсов штаб-квартиры в Айове сократило среднее время получения разрешения на строительство (на основе стандартов качества воздуха) с 62 до 6 дней (90%). Устранено 70% ненужных документов и разрешений, которые раньше были затребованы. Представленные результаты являются показателем колоссального успеха, и это лишь в одном штате.

Концепция бережливого производства в сфере защиты окружающей среды и здравоохранения была использована и в других странах. Например, опыт работы в Великобритании. С 2006 года программы бережливого производства последовательно внедряются в службе здравоохранения Великобритании и в ряде министерств и ведомств. В частности, в Национальной службе здравоохранения (NHS), а также в ряде министерств и ведомств, а также неправительственных ведомств. Важно помнить, что в Великобритании, как и в России, существует бюджетная система здравоохранения.

Концепция бережливого производства применима и к другим странам. Например, почтовые работники в Японии, которые применили принципы бережливого производства, смогли повысить производительность на 20% и сократить расходы на 250 миллионов долларов. Если в 2002 году убытки составили 200 миллионов долларов, то в 2003 году была зафиксирована прибыль в 100 миллионов долларов. Всего лишь за год эта сфера перестала работать в убыток и даже стала приносить прибыль, соответственно улучшив национальное благосостояние.

Опыт зарубежных стран показывает, что технологии бережливого производства эффективны не только в коммерческой деятельности, но и в государственном и муниципальном управлении. Внедрив технологии бережливого производства, многим странам удалось существенно сократить затраты, а самое главное время на оказание государственных услуг. Также необходимо отметить повышение рациональности расходования бюджетов на муниципальном уровне – грамотное субсидирования малых предприятий позволило повысить их эффективность, тем благодаря чему повышается благосостояние и стабильность экономики государства. Это является большим плюсом и подтверждением эффективности данной технологии.

Правительства многих зарубежных стран финансирует внедрение технологии бережливого производства на коммерческие предприятия, что значительно упрощает данный процесс. Это ещё раз свидетельствует об эффективности данной технологии.

« Предыдущая Следующая »
Похожие публикации
Похожих публикаций не обнаружено.